Schriftmarke der Nerd Reoublic. Die Beratung für New Work und Agilität.

UNSER

ANGEBOT

Wir können eine ganze Menge. Angefangen von Gartendesign und Beton gießen, bis rüber zur Filmproduktion, Karaoke singen, Kite surfen und Gedichte von Heinz Erhardt aufsagen. Das hilft schon in zahlreichen Lebenslagen. Für den Rest findest du an dieser Stelle unser Angebot im Rahmen der Nerd Republic.

Es ist Zeit

für Transformation!

Unternehmen sehen sich zunehmend mit wachsender Komplexität konfrontiert. Unser Lösungsansatz ist es nicht, diese zu vereinfachen und zu trivialisieren, sondern ihr mit entsprechender Komplexität zu begegnen.

Dies bedeutet zum Beispiel Dezentralisierung und Selbstorganisation. Wir helfen Menschen und Unternehmen dabei, dies zu verstehen, ihre Transformationsfähigkeit wiederzuentdecken und die neue Organisation zu festigen. Wir betrachten diesen Prozess in seiner Gesamtheit, sowohl auf individueller Ebene als auch in Bezug auf die Organisation, sowohl intern als auch extern.

Welcher Typ bist Du?

Das Umfeld, in dem wir als Unternehmen und als Menschen agieren...

IST KOMPLEXER DENN JE GEWORDEN
  • Die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistung wird immer schwieriger und teurer
  • Entscheidungsdiffusionen führen zu organisatorischem Stillstand und verhindern die Handlungsfähigkeit
  • Der Fachkräftemangel und neue gesellschaftliche Anforderungen an den Arbeitsplatz gefährden die Zukunftsfähigkeit
  • Organisationsentwicklung und Transformation hat keine Heimat und Verantwortlichkeit im Unternehmen
BIETET BISHER NIE ERLEBTE CHANCEN
  • Wir können das Unternehmen als Maschine verlassen und nachhaltige und moderne Formen der Organisation etablieren
  • Digitalisierung und Innovation können zahlreiche Tätigkeiten automatisieren und Menschen in die Kreativität entlassen
  • Teams können in der Selbstorganisation die Handbremse lösen und zum Treiber der Organisation werden
  • Organisationen werden resilient durch die Einbindung von Transformation in die eigene DNA

Wir begleiten Dich mit unseren Kompetenzen in

Drei
Handlungs­feldern.

Wir sind davon überzeugt, dass eine lernende Organisation die Kraft entwickelt, adaptiv und langfristig im Markt erfolgreich zu sein. Mit unseren Schulungen und Workshops helfen wir dir dabei, in den Wissenstransfer überzugehen und die Organisation handlungsfähiger zu machen. Gerne helfen wir dir dabei, die Kompetenzen zur Selbsthilfe aufzubauen, indem wir Train the Trainer Formate einsetzen oder in gemeinsame Pairings gehen. Natürlich ist es auch möglich, Schulungen, Implementierungsbegleitungen und die Nerd Republic Academy als Blended Learning Element miteinander zu kombinieren.

Pathfinder

TRANSFORMATIONS­FÄHIGKEIT ERREICHEN

Wir helfen dir dabei, das komplexe Umfeld zu verstehen. Mit unseren Workshops im Pathfinder lernst du, was Komplexität ist, wie du in diesem Umfeld erfolgreich führst und wie deine Organisation wieder befähigt wird, Transformation zu einer Kernkompetenz auszubauen. Hier setzen wir auf deinen Erkenntnisgewinn und geben dir Handlungskompetenzen an die Hand.

Alle Level und Quadranten

GANZHEITLICHE TRANSFORMATION

Wir helfen dir bei der Planung und erfolgreichen Umsetzung der Transformation. Hier konzentrieren wir uns nicht nur auf Struktur & Prozesse, sondern erweitern den Fokus und das Handeln auf die Bereiche Haltung & Psyche, Fähigkeiten & Verhalten wie auch Kultur & Kommunikation. Erfolgreiche Transformation ist ganzheitlich gedacht und gemacht.

Team Dojo

SELBSTORGANISATION IM TEAM STÄRKEN

In unserem Dojo entfesseln wir die Kraft von selbstorganisierten Teams. Neuen wie auch bestehenden Teams helfen wir dabei, ihre Kompetenzen, den Kontext, ihre Zusammensetzung und die Veränderungsfähigkeit zu sortieren. Das Ganze betten wir in Assessments ein und gestalten den Dojo mit unterschiedlichen Modulen hochindividuell und auf den Bedarf zugeschnitten.

Wir begleiten Dich mit unseren Kompetenzen in

Drei
Handlungs­feldern.

Wir sind davon überzeugt, dass eine lernende Organisation die Kraft entwickelt, adaptiv und langfristig im Markt erfolgreich zu sein. Mit unseren Schulungen und Workshops helfen wir dir dabei, in den Wissenstransfer überzugehen und die Organisation handlungsfähiger zu machen. Gerne helfen wir dir dabei, die Kompetenzen zur Selbsthilfe aufzubauen, indem wir Train the Trainer Formate einsetzen oder in gemeinsame Pairings gehen. Natürlich ist es auch möglich, Schulungen, Implementierungsbegleitungen und die Nerd Republic Academy als Blended Learning Element miteinander zu kombinieren.

Pathfinder

TRANSFORMATIONS­FÄHIGKEIT ERREICHEN

Wir helfen dir dabei, das komplexe Umfeld zu verstehen. Mit unseren Workshops im Pathfinder lernst du, was Komplexität ist, wie du in diesem Umfeld erfolgreich führst und wie deine Organisation wieder befähigt wird, Transformation zu einer Kernkompetenz auszubauen. Hier setzen wir auf deinen Erkenntnisgewinn und geben dir Handlungskompetenzen an die Hand.

Alle Level und Quadranten

GANZHEITLICHE TRANSFORMATION

Wir helfen dir bei der Planung und erfolgreichen Umsetzung der Transformation. Hier konzentrieren wir uns nicht nur auf Struktur & Prozesse, sondern erweitern den Fokus und das Handeln auf die Bereiche Haltung & Psyche, Fähigkeiten & Verhalten wie auch Kultur & Kommunikation. Erfolgreiche Transformation ist ganzheitlich gedacht und gemacht.

Team Dojo

SELBSTORGANISATION IM TEAM STÄRKEN

In unserem Dojo entfesseln wir die Kraft von selbstorganisierten Teams. Neuen wie auch bestehenden Teams helfen wir dabei, ihre Kompetenzen, den Kontext, ihre Zusammensetzung und die Veränderungsfähigkeit zu sortieren. Das Ganze betten wir in Assessments ein und gestalten den Dojo mit unterschiedlichen Modulen hochindividuell und auf den Bedarf zugeschnitten.

»Wenn man den Weg nicht weiß«,
sagte der kleine Bär, »braucht man zuerst einen Wegweiser.« 

– Janosch (Oh, wie schön ist Panama)

Pathfinder

Transformations­fähigkeit erreichen

In hoch interaktiven Workshops helfen wir dir dabei zu verstehen, wo du stehst, welche Mechanismen dein Umfeld bestimmen und was die Organisation in der Komplexität nun braucht.

  • Keep it simple

    Komplexität erkennen und erfolgreich darauf reagieren

    Wenn wir über Komplexität und Unternehmenstransformation reden, reicht es einfach nicht, nur VUKA zu erklären. Dieser Workshop ist ein absoluter Deep-Dive in das Thema Komplexität. Hier lernst du, was dahinter steckt und wie als Organisation darauf erfolgreich reagiert werden kann. Für uns der Startpunkt, um das Thema zu durchdringen und darauf aufbauend künftige Schritte zu planen und zu gehen.

  • New Leadership

    Führen in Komplexität

    Braucht es in der Selbstorganisation eigentlich noch Führung? Soviel sei gesagt: Prozesse werden gemanged und Menschen werden geführt. In diesem Workshop beleben wir die Rolle Führungskraft mit neuem Leben und entkoppeln sie vom Begriff Management. Hier lernst du, was Führen in einem komplexen Umfeld bedeutet, was es dafür braucht und wie du diese Rolle erfolgreich annehmen kannst.

  • Transformation

    Mache kontinuierliche Veränderung zu deiner DNA

    Du hast verstanden, was Komplexität ist und bist nun vollends aufgeladen, deine Organisation Schritt für Schritt in ein neues Zeitalter zu führen? Nur wie? In diesem Workshop findest du Antworten. Wir schauen gemeinsam auf unterschiedliche Ansätze im Change und in der Transformation, reden über Vision, Stakeholder, Kommunikation und Widerstände als Quellen von kontinuierlicher Veränderung.

  • Kommunikation in der Transformation

    Reden ist manchmal besser als einfach machen

    Veränderungen sind nicht selten durch Sorgen und Ängste begleitet. Diese werden meist jedoch ignoriert und führen zu einer typischen Quelle des Scheiterns. Menschen haben keine Angst vor Veränderung sondern davor, verändert zu werden. Ein Schlüssel der erfolgreichen Transformationsarbeit ist daher die Nutzung einer mitreisenden und inklusiven Kommunikation. Lerne in diesem Workshop wie erfolgreiche Kommunikation gestaltet werden kann und alle Bock darauf haben mit zu gestalten.

  • Culture eats everything for breakfast

    Wir schaffen eine Kultur für Veränderung

    Kultur ist ein komplexes Konstrukt. Ebenso wie der Kickertisch bringt auch eine einzelne Schulung keine Veränderung der Kultur mit sich. In diesem Workshop lernst du deshalb, welche Relevanz Werte und Kultur für deine Organisation haben und wie du diese sichtbar machen kannst. Wir reden darüber, was angestrebte und gelebte Werte sind, wer eigentlich für die Schaffung von Kultur verantwortlich ist und wie gutes Verhalten gefördert werden kann. Nach dem Workshop kannst du die Stärken und Schwächen eurer Organisationskultur einschätzen und weißt, wie du diese aktiv zu einem erfolgreichen Thema machst.

Unternehmens­transformation

Haltung &
Psyche

Verhalten &
Fähig­keiten

Kultur &
Kommu­ni­ka­tion

Struktur &
Prozesse

Ganzheitliche Trans­for­ma­tion

Betrachtung aller Quadranten und aller Level

Eine nachhaltige und erfolgreiche Unternehmenstransformation hat stets alle Quadranten und alle Level der Organisation im Blick. Wir unterstützen dich bei der Entwicklung und Umsetzung des Transformationsplans – in Teilbereichen wie auch vollumfänglich.

Das Innere des Individuums

Haltung &
Psyche

Wir schauen auf das Innere und entdecken Haltung und Psyche. Diese subjektiven Erfahrungen sind von außen nicht direkt ersichtlich und selbst manchmal für das Individuum nicht mehr zu identifizieren. Hier findest du bei uns Themen des persönlichen Coachings und alles, was uns hilft, unsere Umwelt auf den Ebenen körperlich, emotional und mental wahrzunehmen.

Das Äußere des Individuums

Verhalten &
Fähigkeiten

Hier findet sich alles, was beim Individuum meist gut sichtbar ist und von außen beobachtet werden kann. Dazu gehören die gezeigten Fähigkeiten, aber auch das Auftreten und das beobachtbare Verhalten. In unseren Workshops erfassen wir Sichtbares und Beobachtbares systematisch, um Chancen und Hürden darin zu erkennen. Ziel ist es, selbstständig eigene Potenziale zu identifizieren und weiterzuentwickeln.

Das Innere der Organisation

Kultur &
Kommunikation

Wir schauen auf das Innere der Organisation und entdecken unsere Kultur wie auch Kommunikationsmuster. In diesem Feld helfen wir dir dabei, sich dem bewusst zu machen und darauf folgend mit Handlungen diese zu gestalten und zu entwickeln. Klare Kultur und Kommunikation bilden neue Handlungsmaximen und helfen, sich von starren Prozessen und Abläufen zu lösen.

Das Äußere der Organisation

Struktur &
Prozesse

Wir unterstützen dich bei der Wahl und Implementierung neuer Strukturen und Prozesse. Dies können passgenaue Lösungen für deine Organisation sein oder bereits etablierte Methoden wie Scrum und Kanban, Objektive and Key Results (OKR) oder Frameworks zur Skalierung von Agilität wie das Scaled Agile Framework (SAFe). Gerade auf diese Bereiche wird in einer Transformation ein Hauptaugenmerkmal gelegt. Wir bewerten jedes Framework im Rückbezug auf die drei anderen Quadranten, um Transformation erfolgreich und nachhaltig zu gestalten.

Haltung &
Psyche

Verhalten &
Fähig­keiten

Kultur &
Kommu­ni­ka­tion

Struktur &
Prozesse

Ganzheitliche Transformation

Betrachtung aller Quadranten und aller Level

Eine nachhaltige und erfolgreiche Unternehmenstransformation hat stets alle Quadranten und alle Level der Organisation im Blick. Wir unterstützen dich bei der Entwicklung und Umsetzung des Transformationsplans – in Teilbereichen wie auch vollumfänglich.

Das Innere des Individuums

Haltung &
Psyche

Wir schauen auf das Innere und entdecken Haltung und Psyche. Diese subjektiven Erfahrungen sind von außen nicht direkt ersichtlich und selbst manchmal für das Individuum nicht mehr zu identifizieren. Hier findest du bei uns Themen des persönlichen Coachings und alles, was uns hilft, unsere Umwelt auf den Ebenen körperlich, emotional und mental wahrzunehmen.

Das Äußere des Individuums

Verhalten &
Fähigkeiten

Hier findet sich alles, was beim Individuum meist gut sichtbar ist und von außen beobachtet werden kann. Dazu gehören die gezeigten Fähigkeiten, aber auch das Auftreten und das beobachtbare Verhalten. In unseren Workshops erfassen wir Sichtbares und Beobachtbares systematisch, um Chancen und Hürden darin zu erkennen. Ziel ist es, selbstständig eigene Potenziale zu identifizieren und weiterzuentwickeln.

Das Innere der Organisation

Kultur &
Kommunikation

Wir schauen auf das Innere der Organisation und entdecken unsere Kultur wie auch Kommunikationsmuster. In diesem Feld helfen wir dir dabei, sich dem bewusst zu machen und darauf folgend mit Handlungen diese zu gestalten und zu entwickeln. Klare Kultur und Kommunikation bilden neue Handlungsmaximen und helfen, sich von starren Prozessen und Abläufen zu lösen.

Das Äußere der Organisation

Struktur &
Prozesse

Wir unterstützen dich bei der Wahl und Implementierung neuer Strukturen und Prozesse. Dies können passgenaue Lösungen für deine Organisation sein oder bereits etablierte Methoden wie Scrum und Kanban, Objektive and Key Results (OKR) oder Frameworks zur Skalierung von Agilität wie das Scaled Agile Framework (SAFe). Gerade auf diese Bereiche wird in einer Transformation ein Hauptaugenmerkmal gelegt. Wir bewerten jedes Framework im Rückbezug auf die drei anderen Quadranten, um Transformation erfolgreich und nachhaltig zu gestalten.

Die Transformation

in Deinen Händen.

Eines unserer Kernanliegen ist es immer, dir die Transformationskompetenz wieder in deine Hände zu legen. Wir sind unglaublich dankbar dafür, dass du uns das Vertrauen schenkst. Wir freuen uns aber letztendlich noch mehr, wenn du so weit bist, die kontinuierliche Veränderung selber zu gestalten. Unser Ziel ist es, dich in weiten Teilen unabhängig von uns zu machen.

In einer ganzheitlichen Transformation setzen wir auf eine begleitende Ausbildung deiner Kolleg:innen. Nenne sie Change Agents, Transformation Manager:innen, Agile Coaches etc. dein Wording.

Wir zeigen dir, wie du künftig unseren Job übernehmen kannst. In speziellen und passgenauen Formaten übertragen wir sukzessive unser Wissen, nehmen dich in die Verantwortung und ziehen uns Schritt für Schritt zurück.

EINFÜHRUNG UND BEGLEITUNG ZUR AGILITÄT

Team Dojo

Teams sind die Kraftwerke von Organisationen, hier werden Entscheidungen in die Tat umgesetzt. Je besser ein Team organisiert ist, desto mehr und gezielter fließt die gemeinsame Energie. Dennoch unterschätzen Organisationen häufig die Kraft von selbstorganisierten Teams und verharren in schlecht strukturierten Projektgruppen. In unserem Team Dojo unterstützen wir bestehende Teams bei der Entfesselung selbstorganisierten Arbeitens oder helfen dabei, diese Teams aufzustellen und auf die Reise zu schicken.

Wir holen jedes Team dort ab, wo es steht. Nachdem wir gemeinsam den Status quo des Teams verortet haben, geht es in den Dojo. Hier üben wir in den vier Feldern: Kontext, Zusammensetzung, Kompetenzen und Veränderungsfähigkeit. Nach den gemeinsamen Modulen evaluieren wir die Ergebnisse und steigen bei Bedarf in die nächste Runde ein.

Wir möchten in den Dojo
Nahaufnahme eines Holzblockpuzzles mit einem Teil an seinem Platz.

Kontext

In welchem Kontext arbeitet das Team oder soll es arbeiten? Wir schärfen Vision und Mission, beleuchten die Arbeitsweise, die Organisationsstrukturen sowie die Stakeholder mal etwas genauer und machen Kultur und Werte explizit. 

Miniaturfiguren, die an Star Wars-Sturmtruppen und Darth Vader erinnern, wobei eine Figur ein Hasenkostüm trägt, auf einem Zebrastreifen mit einer Straße im Hintergrund.

Zusammensetzung

Wie ist das Team aufgestellt? Wir schauen auf die Rollen und Verantwortlichkeiten im Team und erarbeiten gemeinsam, an welchen Stellen vorhandene Fähigkeiten und Fertigkeiten am besten eingesetzt sind oder wo noch weiter ausgebaut werden sollten. 

Zwei Berufstätige unterhalten sich an einem Schreibtisch in einer modernen Büroumgebung.

Kompetenzen

Wie sieht es mit den essenziellen sozialen Kompetenzen im Team aus? Wir arbeiten an psychological Safety, etablieren moderne (Selbst-) Führungsmodelle, Kommunikations-, Entscheidungs- und Konfliktmodelle. Kann das Team langfristig erfolgreich als Team arbeiten? 

Junge Pflanzen sprießen in einer biologisch abbaubaren Setzlingsschale.

Veränderungsfähigkeit

Wie sieht es mit der kontinuierlichen Veränderungskompetenz aus? Wir identifizieren Metriken als Sensoren und Indikatoren für Veränderungsbedarf. Wir etablieren Strukturen für Experimente und kontinuierliches Lernen. 

Es gibt mehr zu tun als CO2 zu zählen

Nachhaltigkeit

Als zertifiziertes B Corp erfüllen wir hohe soziale und ökologische Standards und haben uns verantwortungsvollem Handeln, Transparenz und stetiger Verbesserung verpflichtet.

Unser Wissen und unsere Erfahrungen wollen wir nicht für uns behalten. Wir wissen, wie wichtig es ist, die CO2-Bilanz in den Griff zu bekommen. Unser Verständnis von Nachhaltigkeit geht aber darüber hinaus und schließt neben der Umwelt auch die Unternehmensführung, Kund:innen, Community und Mitarbeitende mit ein.

Gerne inspirieren wir dich in unserem Workshop mit dieser Herangehensweise zu konkreten Maßnahmen oder begleiten dich auf deinem Weg zu einer nachhaltigeren Organisation oder vielleicht auch deiner B Corp Zertifizierung.

Die Nerd
Academy

Ein Laptop, auf dem eine Seite der Nerd Academy abgebildet ist.

Skalierte Trans­for­ma­tions­beglei­tung

Die Nerd Republic Academy ist die ideale Plattform, wenn es um die skalierte Transformationsbegleitung geht. Selbstlernkurse zu unseren Themen ermöglichen es, im eigenen Tempo zu lernen, Wissen zu vertiefen und dieses mit Templates und kleinen praktischen Übungen in das eigene Handeln zu überführen. Blended Learning at its best. 

Mehr über die academy

Was uns in der­ Zusammen­arbeit wichtig ist.

Wir setzen von Beginn an auf eine Partnerschaft und ein gemeinsames Mindset. Funktioniert das nicht, funktioniert das nicht.

Für uns ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor in der gemeinsamen Projektarbeit das Verhältnis zueinander. Wir gehen ehrlich und respektvoll auf dich zu, geben unsere Meinung rein und reden nicht nach dem Mund. Das wünschen wir uns auch von dir.

Durch den ehrlichen Willen gemeinsam etwas verändern zu wollen, möchten wir eine Partnerschaft aufbauen, von der beide Parteien langfristig gemeinschaftlich profitieren können.

Soziale Einrichtungen und Pro Bono

Sprich uns an.

Für soziale Einrichtungen, Schulen, Studenten und „those in need“ haben wir immer extrem vergünstigte Konditionen und halten Kontingenten in unseren Kursen frei. Zusätzlich wählen wir aus den potentiellen Projekten auch Kandidaten für eine Pro Bono Ausführung aus.

Beschreib uns gerne deine Situation, falls du Interesse an unserem Angebot hast. Wir melden uns zeitnah bei dir.

Wir haben Interesse

Noch Fragen?

Ein Mann sitzt mit einem Teller an einem Tisch.

Dein Ansprechpartner

Stefan Hermanns

Dein Ansprechpartner

Stefan Hermanns

Vielen Dank für dein Interesse am Angebot der Nerd Republic. Als Hauptansprechpartner zu den Angebotsthemen stehe ich dir gerne für weitere Fragen zur Verfügung.