Schriftmarke der Nerd Reoublic. Die Beratung für New Work und Agilität.

UNSER

LEISTUNGS-ANGEBOT

Wir können eine ganze Menge. Angefangen von Gartendesign und Beton gießen, bis rüber zur Filmproduktion, Karaoke singen, Kite surfen und Gedichte von Heinz Erhardt aufsagen. Das hilft schon in zahlreichen Lebenslagen. Für den Rest findest du an dieser Stelle unser Leistungsangebot im Rahmen der Nerd Republic. 

GEMEINSAM

zu neuen Wegen der
Zusammenarbeit.

Wir glauben, dass es nachhaltigere Wege des Wirtschaftens gibt. Und braucht. Das ist erstmal eine edle Quest, bedeutet aber auch, dass wir gemeinsam Wege finden müssen, wie wir das umsetzen. Wir setzen hierzu auf New Work, Integrale/Evolutionäre Ansätze und garnieren das Ganze mit agilen Mindsets und Methoden. Heraus kommt unser Leistungsangebot. Wir helfen dir dabei gemeinsam neue Ansätze für den konkreten Fall deiner Organisation zu denken, zu schulen und zu implementieren. Im Folgenden findest du eine genauere Beschreibung unseres Angebots. Solltest du es noch spezieller brauchen, was wir verstehen würden, kannst du uns gerne kontaktieren.

TEAL & EVOLUTIONÄR

Organisationen, die wachsen wie ein Wald.

Ein Mann schreibt mit Haftnotizen auf eine Tafel.

Selbstführung

Wir helfen bei der Etablierung selbstorganisierter, nicht-linearer und adaptiver Organisationen. Dies geschieht beispielsweise über autonome Teams, adaptiven Strukturen, verteilter Entscheidungsfindung, einen offenen Fluss an Informationen, Konfliktlösungssystemen. 

Zwei Menschen stehen neben einer Tafel mit der Aufschrift „Erfülle dein Schicksal“.

Evolutionärer Sinn

Aus einer evolutionären Perspektive betrachten wir Organisationen als lebende und sich wandelnde Systeme. Weder führen wir diese noch gehören sie uns. Über das klassische Mission Statement und die Vision eines Unternehmens hinaus, helfen wir dabei den tieferen evolutionären Sinn wiederzuentdecken. Den Ruf des Waldes.

Ein als Superheldin verkleidetes Mädchen hält eine Blume in der Hand.

Suche nach Ganzheit

Klassische Organisationen fördern das professionelle Ego der Mitarbeitenden und vernachlässigen die Kraft der Ganzheit. Wir helfen dabei, über passende Praktiken Schritt für Schritt die Ganzheit zurück zu erlangen.

Als Unternehmen

fühlen lernen.

Wir sind gewohnt, in einem Predict & Control Modus unsere unternehmerische Welt vorauszusagen und auf Basis von Metriken und Reporting zu kontrollieren. Das komplexe Umfeld erschwert dies zunehmend und das führt nicht selten zum Scheitern. 

Hilfreicher ist es, aus dem Predict & Control in ein Feel & React zu kommen. Unternehmen müssen wieder Fühlen lernen und ein Gespür für den Markt und das Umfeld entwickeln. Dann wird ein Reaktionsbedarf besser eingeschätzt und die  Reaktionszeit verkürzt. 

Wie hast du Fahrradfahren gelernt? Indem du kontrollierst, ab wieviel km/h du treten musst? Oder fühlst du, wann du zu langsam bist, reagierst auf Wind und Steine im Weg, ganz intuitiv und fährst elegant vor dich hin?

NEW WORK

Arbeit, die man wirklich, wirklich will.

Bereits in den siebziger Jahren prägte der Sozialphilosoph Frithjof Bergmann den Begriff New Work. Sein initiales Ziel war die Umkehrung des Prinzips der Lohnarbeit, wie es insbesondere durch die Industrialisierung geprägt war. In den letzten Jahren haben sich unter dem Begriff New Work zahlreiche Ausprägungen, Versuche, Ideen und Konzepte gebildet. Hier ist eine Auswahl unserer Themen.

Strukturen

KONTEXT ANGEPASSTE STRUKTUREN

Natürliche Hierarchien stärken

Klassischerweise organisieren wir Organisationen in einer Pyramidenstruktur und versehen sie mit Machtelementen. In einer Vielzahl der unternehmerischen Kontexte ist dies hinderlich. Die Auflösung dieser Organisationsform heißt aber nicht gleich strukturlose, flache Hierarchien, oder gar Chaos.

Wir helfen dabei Selbstorganisation über die Nutzung von natürlichen Hierarchien zu stärken. Dies kann zum Beispiel über die Verwendung von Kreisstrukturen, Einsatz von parallel operierenden Teams, Netzwerkstrukturen oder angepassten Hybridformen passieren. Ziel ist es, eine fördernde und nicht hemmende Struktur mit der Organisation zu finden. 

Eine Nahaufnahme eines weißen Gebäudes mit geometrischen Formen.
Aufgaben

VERÄNDERUNGEN IM UNTERNEHMEN

Jeden Tag etwas anders machen

Die Human Ressource soll nicht nur im Namen zum People & Culture werden, sondern sich aktiv wandeln? Neue Recruiting Methoden bringen einen spürbaren Wandel genauso wie eine Vertriebsorganisation, die sich auf den Verkauf des Unternehmenszweck orientieren kann und nicht durch Provision zum Produktverticken verdammt ist.  All dies kann natürlich wachsen ohne geplante Transformations- und Change-Vorhaben. 

Wir helfen dir, Change Management aus dem Vokabular zu streichen und eine kontinuierliche Veränderung der Unternehmensprozesse zum Teil der DNA zu machen.   

Ein Schild, das sagt: Liebe, was du tust und tue, was du liebst.
Entscheidungen

MEETINGS & ENTSCHEIDUNGEN

Endlich wird hier mal eine Entscheidung getroffen!

Organisationen leiden unter der Ineffizienz unzähliger Meetings. Diese sind ein Resultat aus dem Versuch die Herausforderung der komplexen Welt mit einem hohen Maß an Kommunikation und konsenSbasierter Entscheidungen zu Begegnen.

Wir helfen dir dabei, neue Wege der Kommunikation und Entscheidungsfindung zu gehen. Selbstmanagement der Teams wie auch konsenTbasierte (nee… kein Typo. Bringen wir dir bei 😉 oder kompetenzbasierte Entscheidungsmodelle bringen Vertrauen in die Organisation und Geschwindigkeit in die Entscheidungsfindung.

Zwei Schilder, die auf einer Ziegelwand „Ja“ und „Nein“ sagen.
Gehalt

NEW PAY

Über Geld spricht man nicht

Unter dem Begriff New Pay etablieren sich zusehends unterschiedliche Ansätze der Vergütung. Stichworte sind beispielsweise Bedarfsgehalt, Wunschgehalt und Entlohnungstransparenz.

Wir helfen mit unseren Wissen und unserer Erfahrung hier in die unternehmerische Diskussion zu gehen und als Organisation neue Wege zu beschreiten. Relevante Punkte sind zum Beispiel die Entkoppelung von Zeit und Entlohnung bei Aufrechterhaltung eines gemeinsamen Verständnisses von Fairness.

Eine Orangen-Baiser-Torte mit einer herausgenommenen Scheibe.
Arbeitsmodelle

PERSÖNLICHE ENTFALTUNG IM ZENTRUM

Damit der Montag zu einem Freitag wird

Warum müssen wir immer bis zum Freitag durchhalten und sind Montags eigentlich schon reif für den Urlaub? Neue Arbeitsmodelle setzen nicht nur die persönliche Entfaltung ins Zentrum, sondern schaffen auch einen erheblichen kompetitiven Vorteil bei der Suche nach Talenten und dem Halten von vorhandenen.

Wir helfen dir dabei, wenn du mit einer Vier-Tage-Woche liebäugelst oder dich fragst, was eine Urlaubsflatrate mit der Organisation macht. Wir geben dir Tipps zum mobilen Arbeiten wie auch Job Sharing und teilen unsere Erfahrungen zum digitalen Nomadentum mit dir.

Eine Frau sitzt an einem Tisch und blickt auf das Meer.

PURPOSE, OKR & MORE

Sinn erkennen und umsetzen.

Wir helfen dabei wieder zurück auf den Weg zu kommen. Nicht selten haben Organisationen den gemeinsamen tieferen Sinn verloren und brauchen Hilfe bei der Wiederentdeckung. Natürlich orientieren wir uns dabei an einem Leitbild, verrennen uns aber nicht in den Begriffsdefinitionen („War das jetzt Vision oder Mission?“). Dieser sinnstiftende Prozess ist übrigens unheimlich verbindend.

Wir liefern Antworten, wenn die nächste Frage lautet, wie man das Ganze in die Operative umgesetzt bekommt. Eine Antwort mag Objectives und Key Results (OKR) lauten. Unsere OKR Champions helfen bei der Schulung und Implementierung in der Organisation. Das mag sich auf die strategische Ebene fokussieren oder als Zielvereinbarungssystem bis auf Teamebene genutzt und verlinkt werden.

EINFÜHRUNG UND BEGLEITUNG ZUR AGILITÄT

Wir sind Profis für Agilität.

Wir atmen Agilität und verstehen sie als passendes Mindset und Arbeitsmethode im Rahmen von New Work und evolutionären Organisationsformen. Wir haben viele Jahre im Bereich der Agilität und skalierter Agilität gearbeitet und beraten. Unsere Handschrift orientiert sich hierbei auf dem Mindset und der Adaption zum bestehenden Umfeld. Dies tun wir auf Basis unserer Erfahrung mit Fingerspitzengefühl. Schließlich geht es nicht darum einfach nur die Kalenderwochen in Sprints umzubenennen.

Eine Gruppe von Menschen spielt auf einer Wasserrutsche in einem Park.

Agile Grundlagen

Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne! Wir schaffen mit Grundlagenschulungen Erlebnisse und tragen so zum agilen Hype bei. Einfach mal weniger Theorie und dafür mehr Spaß haben und erleben. Der Rest kommt später.

Ein Spielzeug-Supermann, der durch die Luft fliegt.

Agile Haltung

Neben dem Methoden (Doing) bringen wir Elemente der Haltung (Being) ein. Gerade hier liegt der nachhaltige Hebel für die Zukunft, wenn das Handbuch mal nicht hilft. Denn in erster Linie gilt: "Agile is a mindset".

Ein Kanban-Holzschild, an dem ein Fisch hängt.

Agile Methoden

Schritt für Schritt helfen wir bei der Einführung agiler Methoden wie Scrum und Kanban. Wir machen Schulungen zu den Methoden, helfen bei der Umsetzung und begleiten Teams und Organisationen bei der Festigung und Optimierung der Methoden.

Auf einem Holzboden liegen verschiedene Werkzeuge ausgelegt.

Tooling

Erst die Arbeit dann das Tool. Wir helfen dir bei der Auswahl der passenden Tool-Landschaft und die Einführung dieser. Wir helfen dir bei Fragen, wie die Teamarbeit abgebildet werden kann, eine Knowledge Base organisiert oder ein agiles Reporting eingerichtet werden kann. 

SKALIERTE AGILITÄT

Play it SAFe®

SAFe® ist die weltweit am häufigsten verwendete Methode für skalierte Agilität. Als Silber Partner der Scaled Agile Inc. schulen unsere erfahrenen Trainer:innen die SAFe® Zertifizierungskurse im Remote und In-House Format. Darüber hinaus bieten wir passgenaue Workshops zu unterschiedlichen Themenfelder, um die organisatorische Handlungskompetenz zu steigern.
Unsere langjährigen Erfahrungen der SAFe® Implementierung bringen wir in unterschiedlichen Projektgrößen ein. Hierbei ist es uns wichtig, Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten und nicht langfristig agile Rollen zu übernehmen und die unternehmerische Entwicklung zu hemmen.
Logo der Scaled Agile Inc. Silber Partner

ROLLEN UND COACHING

Kollege.

Batman.

Chefin.

Superman.

Durch die Fokussierung der Unternehmung auf klare Ziele wie auch der potenziellen Umstrukturierung und Einführung neuer Arbeitsmethoden kann es zu reichlich Bewegung bei den Mitarbeiter:innen kommen. Gestern noch Manager und morgen schon… ja was eigentlich? 

Wir helfen bei der Rollenklarheit und der Erstellung „ehrlicher Angebote“ für alle im Unternehmen, um diese erfolgreich auszufüllen. 

Zusätzlich ist es oft hilfreich diesen Prozess durch ein professionelles Coaching zu begleiten. Dies kann ein Business Coaching sein, um eine ziel- oder lösungsorientierte Begleitung von Personen zu ermöglichen, die der Reflexion von beruflichen Themen und dem Auffinden von Lösungen in Problemsituationen dient zu.
Alternativ kann ein systemisches Coaching auch bei ganzen Teams eingesetzt werden. Ziel ist es hierbei die kollektive Leistung des Teams langfristig zu steigern. 

Ray, wenn dich irgendjemand fragt, ob du ein Gott bist, dann sagst du: Ja!

– Ghostbusters, 1984

ASSESSMENTS & ANALYSEN

Die eigene Lage besser verstehen.

Entscheidungs­hilfe

Wir helfen dir, die richtigen Assessments für deine konkreten Entwicklungsschritte auszuwählen und begleiten dich bei der nachhaltigen Anwendung. Das mögen integrale Modelle sein, neue Perspektiven für Produktmetriken oder Selbsteinschätzungen für Teams. Wenn Klarheit über den Ausgangspunkt existiert, ist der folgende Weg schonmal leichter.

Organisations Assessment

Auf Basis von Reinventing Organisations führen wir Assessments durch. Hierbei werden die Dimensionen Intern und Extern wie auch Individuum und Kollektiv betrachtet. Das Ergebnis ist eine umfangreiche Karte der Organisation zur Einleitung oder Begleitung weiterer Wachstumsschritte.

Qualitative Beurteilungen

Wenn gewünscht, bringen wir im Rahmen unserer Projektarbeit unsere Beobachtungen der Organisation in eine umfangreiche schriftliche Beurteilung ein. Wir zeigen dir auf, wo Spannungsfehler entweder bereits bestehen oder in der Entwicklung sind. Das Sand im Getriebe wird benannt und Handlungsempfehlungen zur Lösung gegeben. Hierdurch erhältst du eine ausführliche Bewertung und Ansätze für das weitere Vorgehen.   

WORKSHOPS, NERD ACADEMY & GAMIFICATION

Die lernende Organisation.

Wir sind davon überzeugt, dass eine lernende Organisation die Kraft entwickelt, adaptiv und langfristig im Markt erfolgreich zu sein. Mit unseren Schulungen und Workshops helfen wir dir dabei, in den Wissenstransfer überzugehen und die Organisation handlungsfähiger zu machen. Gerne helfen wir dir dabei, die Kompetenzen zur Selbsthilfe aufzubauen, indem wir Train the Trainer Formate einsetzen oder in gemeinsame Pairings gehen. Natürlich ist es auch möglich, Schulungen, Implementierungsbegleitungen und die Nerd Republic Academy als Blended Learning Element miteinander zu kombinieren.

Schulungen und Workshops

Wir kreieren Schulungen und Workshops zu unseren Themenfelder und helfen beim Wissenstransfer und der Handlungssicherheit der Organisation. Hierbei ist die Durchführung im Remote oder Vorort Format für uns kein Problem.

Bedarfsorientiert

Wir machen alles im Grunde zum ersten Mal, denn uns ist wichtig unsere Schulungen und Workshops an den Bedarf der Partner auszurichten. Natürlich haben wir ein breites Repertoire an Themen und Übungen, das wir gerne mit dir zu einer spannenden Lernreise zusammenstöpseln.

Lernen mit Spaß

Wir nehmen uns zwar nicht immer ernst, unser Thema aber schon. Heraus kommt Lernen mit Spaß durch einem gesunden Mix aus Theorie und Praxis.

Die Nerd Republic
Academy

Ein Laptop, auf dem eine Seite der Nerd Academy abgebildet ist.

Skalierte Trans­for­ma­tions­be­glei­tung

Die Nerd Republic Academy ist die ideale Plattform, wenn es um die skalierte Transformationsbegleitung geht. Selbstlernkurse zu unseren Themen ermöglichen es, im eigenen Tempo zu lernen, Wissen zu vertiefen und dieses mit Templates und kleinen praktischen Übungen in das eigene Handeln zu überführen. Blended Learning at its best. 

Mehr über die academy

GAMIFICATION

Spielen und Lernen.

Manchmal tut es gut nicht den klassischen Weg des Lernens zu wählen, sondern einfach eine Runde zu spielen (und dabei zu lernen). Wir nutzen Lernspiele unterschiedlicher Länge. Warum also nicht einfach Scrum im Rahmen von Minecraft mit dem Team lernen und iterativ eine Welt aufbauen oder SAFe im Rahmen der SAFe City Simulation zum Bau deiner Stadt nutzen?

STUDIENBEGLEITUNG & THINK TANK

Die Weisheit mit dem Löffel gefressen.

Manchmal tut es gut nicht den klassischen Weg des Lernens zu wählen, sondern einfach eine Runde zu spielen (und dabei zu lernen). Wir nutzen Lernspiele unterschiedlicher Länge. Warum also nicht einfach Scrum im Rahmen von Minecraft mit dem Team lernen und iterativ eine Welt aufbauen oder SAFe im Rahmen der SAFe City Simulation zum Bau deiner Stadt nutzen?

Ich habe eine forschungsfrage

SOZIALE EINRICHTUNGEN UND PRO BONO

Sprich uns an.

Für soziale Einrichtungen, Schulen und „those in need“ haben wir immer extrem vergünstigte Konditionen. Zusätzlich wählen wir aus den potentiellen Projekten auch Kandidaten für eine Pro Bono Ausführung aus.

Schreib uns gerne, falls du Interesse an unseren Leistungen hast und mit deiner Organisation zu entsprechender Gruppe gehörst.

Wir haben Interesse

Was uns in der Zusammen­arbeit wichtig ist.

Wir setzen von Beginn an auf eine Partnerschaft und ein gemeinsames Mindset. Funktioniert das nicht, funktioniert das nicht.

Wir geben uns wirklich Mühe, aber manchmal klappt es einfach nicht. Das will heißen, uns ist bewusst, dass wir in einem recht innovativen und in Teilen auch unbeflecktem Umfeld unterwegs sind. Damit einher geht, dass in Partnerschaften der Wunsch eher Elternteil einer Idee ist, die Intentionen aber klassisch. 
Wir verstehen uns in der Zusammenarbeit, mag sie auch noch so kurz sein, als Partner. Das bedeutet auch, dass wir respektvoll aber auch schonungslos unsere Beobachtungen mit dir teilen. Wir sehen das als ehrlichen Vorteil. Zeitgleich fühlen wir uns unwohl in der Rolle des stumpfen Zulieferers, der einfach nur das machen soll, was gesagt wird, und auch genau so auf den Stuhl springt, um das möglichst lange zu machen und die Kohle mitzunehmen. 
Uns ist in der Partnerschaft wichtig, ehrlich und respektvoll miteinander umzugehen. Ein wirklicher Wille etwas angehen zu wollen und Veränderung zu bringen, in welcher Größe auch immer, ist essentiell. Den Weg finden wir dann gemeinsam.  

Do or Do Not, There Is No Try.

- YODA

Wenn du hier angekommen bist und wir dich vor Langeweile noch nicht verloren haben, ist es Zeit uns zu schreiben.

Ich will die rote Pille